توضیحات
Power and Influence-In today’s complex work world, things no longer get done simply because someone issues an order and someone else follows it. Most of us work in socially intricate organizations where we need the help not only of subordinates but of colleagues, superiors, and outsiders to accomplish our goals. This often leaves us in a “power gap” because we must depend on people over whom we have little or no explicit control. Power and Influence-This is a book about how to bridge that gap: how to exercise the power and influence you need to get things done through others when your responsibilities exceed your formal authority. Full of original ideas and expert insights about how organizations―and the people in them―function, Power and Influence goes further, demonstrating that lower-level personnel also need strong leadership skills and interpersonal know-how to perform well. Kotter shows how you can develop sufficient resources of “unofficial” power and influence to achieve goals, steer clear of conflicts, foster creative team behavior, and gain the cooperation and support you need from subordinates, coworkers, superiors―even people outside your department or organization. Power and Influence-He also shows how you can avoid the twin traps of naivete and cynicism when dealing with power relationships, and how to use your power without abusing it. Power and Influence is essential for top managers who need to overcome the infighting, foot-dragging, and politicking that can destroy both morale and profits; for middle managers who don’t want their careers sidetracked by unproductive power struggles; for professionals hindered by bureaucratic obstacles and deadline delays; and for staff workers who have to “manage the boss.” This is not a book for those who want to “grab” power for their own ends. But if you’d like to create smooth, responsive working relationships and increase your personal effectiveness on the job, Kotter can show you how―and make the dynamics of power work for you instead of against you.
در دنیای پیچیده ی کاری امروز، امور فقط به این دلیل انجام می شود که کسی دستور سفارش و شخص دیگری را دنبال می کند. اکثر ما در سازمان های اجتماعی پیچیده کار می کنیم که در آن نیازمند کمک نه تنها زیردستان، بلکه همکاران، سرپرستان و افراد بیگانه برای دستیابی به اهدافمان هستیم. این کار ما را در یک حالتی با نام “اختلاف قدرت” قرار می دهد. زیرا ما باید در برابر افرادی که بیش از آن ها کنترل نداریم، وابسته باشیم.
این کتاب در مورد چگونگی پر کردن این شکاف است: چگونه قدرت و نفوذ خود را برای انجام کارها در برابر دیگران بالا ببرید. زمانی که مسئولیت های شما از قدرت رسمی شما فراتر رود، عملکرد درست چیست؟ ایده های اصلی و بینش متخصصین در مورد چگونگی روال سازمان ها و مردم چیست؟ بررسی ها نشان می دهد که پرسنل سطح پایین نیز نیاز به مهارت های رهبری قوی و مهارت های بین فردی برای انجام درست کار را دارند. کاتر نشان می دهد که چگونه می توانید منابع کافی قدرت و نفوذ غیر رسمی را برای رسیدن به اهداف، جلوگیری از تعارضات، ایجاد رفتار تیمی خلاقانه و به دست آوردن همکاری و پشتیبانی نیازهای زیردستان، همکاران، سرپرستان و حتی افراد خارج از بخش یا سازمان کسب کنید. همچنین وی نشان می دهد که چگونه می توانید از تله های دوقلوی ناامیدی و بدبینی در هنگام برخورد با روابط قدرت استفاده کنید و چگونگی استفاده از قدرت خود را بدون سوء استفاده از آن نشان دهید. قدرت و نفوذ برای مدیران ارشد که نیاز به غلبه بر درگیری، پا پس کشیدن ، و سیاست گذاری دارند، می تواند همچون چاقوی دو لبه باشد: روحیه بخش و یا نابودکننده سود.
برای مدیران میانی که نمی خواهند کارهای خود را از طریق مبارزات ناشی از قدرت ناکافی انجام دهند؛ برای حرفه ای هایی که نمی خواهند موانع بوروکراتیک داشته باشند؛ و برای کارکنانی که مجبور به “مدیریت رئیس” هستند، این کتاب توصیه می شود. این کتاب برای کسانی که بخواهند قدرت را برای اهداف خود جذب کنند، اصلا مناسب نیست. اما اگر میخواهید روابط کاری صاف و شفاف ایجاد کنید و اثربخشی شخصی خود را در کار افزایش دهید، کاتر می تواند مسیر راه را به شما نشان دهد.
توجه: این کتاب حاوی دو فایل الکترونیکی (نسخه ایپاب + نسخه تبدیل شده به پی دی اف) می باشد، متن کتاب کامل بوده وقابل چاپ است اما به علت الکترونیکی بودن حاشیه و شماره صفحه ندارد.
کتاب را از گلوبایت کتاب دریافت نمایید.